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新密市探索完betway必威官网善干部考核常态化机制

时间:2018-12-27 00:12来源:网络整理 作者:万博体育平台 点击:

根据单位性质、单位基础、领导类别等,建立各有侧重、各具特色的考核办法,更好地适用于不同对象的考核工作,防止考核不切实际。一是单位性质分类。根据单位性质,分为综合管理、行政执法、服务群众等部门,进行分类考核。综合管理类部门重点考核职能作用发挥、政策措施制定、综合协调等情况;行政执法和服务群众的窗口部门重点考核依法行政、履行职责、服务质量等情况。二是单位基础分类。根据不同区域环境、经济基础、发展定位等情况,突出经济增长与发展后劲、生态效益与环境质量、民生改善与社会和谐进步的考核。三是领导类别分类。根据不同层次干部岗位职责要求,实行分类考核,正职突出大局意识、知人善用、决策筹划、敢于担当等方面的考核;副职突出协调配合、处理问题、落实任务等方面的考核;一般干部突出勤政务实、吃苦耐劳、完成任务等方面的考核。

改变以往年底领导干部年度考核的单一方式,把平时考核、使用干部考核、任职回访考核、年度考核结合起来,建立完善的考核评价机制,重在看平时、看干部的一贯表现,加强考核情况的了解,为全面客观地考核评价干部奠定基础。一是注重随机考核。通过深入基层、深入服务对象、实地走访等,听取群众对干部的意见,了解干部的履职情况。二是加大督查力度。深入基层一线,跟踪督查了解干部履职尽责情况,了解干部总揽全局能力、执行能力、应急反映能力等。三是开展谈心谈话。认真落实领导干部谈心谈话制度,多渠道、多层次了解干部的思想状况和工作情况,听取干部意见建议。

三、完善日常考核

习近平总书记在党的十九大报告中指出,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,没完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。新密市为贯彻落实好这一要求,进一步选好用好干部,注重完善领导班子和领导干部考核的方式方法,在坚持已有的考核方式的基础上,采取四项举措,积极探索实践,逐步建立和完善了干部考核常态化机制。

二、坚持分类考核

工作中突出考核重点,树立正确考核导向。一是注重品德的考核。通过个人述职、民主测评、个别谈话、走访了解、考察公示等方式,对干部个人品德进行综合分析评价,不能单单“以票取人”,关键要看政治品德是否过硬,是否真正群众公认。二是注重履职的考核。政绩考核不能光听说得有多好,关键要看履职尽责情况,万博体育注册,看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效,看面对急难险重任务时的担当精神,从关键时刻、重要事件的表现考量干部。三是注重作风的考核。通过开展干部作风反向测评和民主评议政风行风活动,全面考核干部思想作风、工作作风和生活作风等,努力做到干部教育培训有作风内容,监督管理有作风要求,考核评价和选拔任用有作风标准。

把考核结果与干部的选拔任用、教育培训、管理监督等紧密联系起来,凭实绩用干部,形成正确的用人导向。根据考核情况,对实绩突出的干部,优先提拔重用,万博体育平台,对考核中群众反映较差,工作实绩排名居后的领导干部,严格按相关制度规定给予组织处理。针对考核中发现的问题和不足,属于领导班子的问题,进一步加强思想政治建设,完善领导班子内部运行制度,提高班子整体合力。对于领导干部个人存在的问题,有针对性地加强对干部的教育培训,提高干部履职能力水平。对考核中发现的苗头性倾向性问题,早提醒、早纠正,将问题解决在萌芽状态。对考核中发现的干部不作为、乱作为等问题,严格执行干部问责制。(新密市委组织部  王亚飞供稿)

四、注重结果运用

一、突出考核重点

(责编:杨晓娜、徐彩虹)